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我院組織開展 “職業(yè)經理人能力演練” 專題培訓

發(fā)布時間:2020-06-09

  2018年6月25日,由企業(yè)管理部和黨委組織部(人力資源部)聯(lián)合組織的“職業(yè)經理人能力演練”專題培訓在學術樓八會議室舉行。培訓旨在落實《集團公司關于開展職業(yè)經理人管理試點工作的指導意見》,結合院企業(yè)化轉型,為將來有計劃、有組織地開展選聘和管理職業(yè)經理人試點工作做好前期準備。院領導班子成員,職能部門、業(yè)務經營單位及控股子公司的正副職負責人、黨支部書記及青年骨干近120名參加了培訓。

  培訓由深圳華天謀企業(yè)管理顧問有限公司資深專家王國強老師主講。王老師以扎實的理論功底結合多年的經營經驗,傳授了企業(yè)管理經營的基本方法和原理,并介紹了自創(chuàng)的“效因模型六因論”。他詳細分析了影響企業(yè)效益的根本原因,并建議把計劃作為企業(yè)管理人全面主持工作、統(tǒng)領大局的核心抓手。圍繞三條主線與十六個節(jié)點做好研究、部署和總結三方面工作,力保企業(yè)只贏不虧。研究工作階段,使用“決策卡”做出準確決策,確定好企業(yè)經營的“挑戰(zhàn)值”、“基準值”、“目標值”;部署工作階段,以高效適度為原則,設立好生產計劃、預算計劃、激勵體系、溝通機制和團隊協(xié)作標準等關鍵性績效指標;總結工作階段,將業(yè)績與問題結合考慮,提煉經驗、汲取教訓,為后續(xù)工作提供有力指導。

  本次培訓作為院企業(yè)化轉型的重要環(huán)節(jié),還現(xiàn)場對二級單位進行了測評,并將測評結果匯總分析后,應用于后續(xù)企業(yè)化轉型工作。

  (人力資源部 彭釗)

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